Quem é o dono da Afya?

Quem é dono da Afya?

Virgílio Gibbon
Será nossa operação com o maior número de vagas autorizadas — disse o CEO da Afya, Virgílio Gibbon. Ele acrescentou que a companhia já tem planos de aportes na universidade, com investimentos em infraestrutura e em tecnologia, além da oferta de cursos de pós-graduação e especialização.

Quem é Nicolau Esteves?

Nicolau Carvalho Esteves tem 60 anos e é medico graduado pela Faculdade de Medicina de Barbacena (MG). Ele também é administrador de empresas formado pela AIEC – Associação Internacional de Estudos Continuados. O gestor cursou MBA em Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas e é mestre em Administração pela Fead.

Quais faculdades pertencem ao grupo Afya?

Nossas Unidades

  • UNITPAC ARAGUAÍNA – TO. UNITPAC.
  • ITPAC Porto Nacional – TO. Faculdade de Medicina – FAPAC/ITPAC Porto.
  • ITPAC Palmas – TO. SEDE – ITPAC Palmas.
  • UNIPTAN – São João Del Rei – MG. …
  • UNIVAÇO Ipatinga – MG. …
  • IESVAP Parnaíba – PI. …
  • UNIDEP Pato Branco – PR. …
  • Instituto Educacional Santo Agostinho.

Qual o nome do fundador e presidente do conselho administrativo da Afya?

A Afya Educacional, maior grupo de educação médica do Brasil, criado pelo casal Nicolau e Rosângela Esteves, anunciou a celebração de uma transação para realização de investimento no grupo de R﹩ 822 milhões, o equivalente a US﹩ 150 milhões, a ser feito pelo SoftBank Latin America Fund, mediante cumprimento de …

Quem comprou a Unigranrio?

O grupo educacional brasileiro Afya, através da sua subsidiária Afya Participações, adquiriu a totalidade das ações da Companhia Nilza Cordeiro Herdy de Educação e Cultura, que administra a Universidade do Grande Rio Professor José de Souza Herdy – Unigranrio, no estado do Rio de Janeiro.

O que é o grupo Afya?

A Afya é o maior ecossistema de educação em saúde e healthtechs do Brasil. Combinamos educação médica de qualidade com o uso intensivo de tecnologia em todas as fases da jornada da medicina: desde a graduação, pós-graduação em medicina até a última especialização.

Qual é o objetivo do CSA AFYA?

educação, saúde e bem-estar. Somos movidos pelo desejo de nos tornarmos referência em educação médica e serviços tecnológicos de saúde, acompanhamos os profissionais em toda a sua jornada: desde a graduação, pós-graduação até a sua aposentadoria.

Quantas faculdades a Afya tem?

Com 14 faculdades e sete centros universitários, a rede oferece cursos de graduação, pós-graduação e preparatórios para residência em onze estados brasileiros: Paraná, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Paraíba, Piauí, Maranhão, Pará, Acre, Rondônia e Tocantins.

Qual é o objetivo do CSA da AFYA?

educação, saúde e bem-estar. Somos movidos pelo desejo de nos tornarmos referência em educação médica e serviços tecnológicos de saúde, acompanhamos os profissionais em toda a sua jornada: desde a graduação, pós-graduação até a sua aposentadoria.

Quem comprou a Redentor?

Chegando à sua maioridade, a Redentor vai se juntar ao robusto grupo Afya. A expectativa é alçar voos ainda mais arrojados com uma comunidade acadêmica incansável pela busca do novo.

Quantos anos tem a faculdade Unigranrio?

A instituição conta com mais de 25 mil alunos matriculados entre as modalidades presencial, semipresencial e ensino a distância….

Universidade do Grande Rio
Lema “Vá além da sala de aula”
Fundação 1970 (52 anos)
Tipo de instituição Privada

Quanto custa medicina na Afya?

Os calouros usaram as notas que obtiveram no Enem entre os anos de 2015 e 2019. A expectativa da companhia é chegar a 9,7 mil alunos matriculados na graduação de medicina, cuja mensalidade média é de R$ 8,2 mil.

Quantos alunos têm a Afya?

Tem 33 mil alunos de graduação. Com a base preparada, a empresa cresceu via aquisições na atividade original e agregou serviços digitais com uma velocidade não imaginada – em menos de um ano, formou um verdadeiro sistema de “healthtechs”.

Quais são os pilares de desenvolvimento da UCA da Afya?

Programa de Trainee Afya 2022

  • Job rotation (ciclo aproximado de 03 meses);
  • Mentoria e capacitação;
  • Imersão nos negócios;
  • Viagens nacionais;
  • Feedback estruturado a cada 15 dias;
  • Ciclos de avaliações formais após o término de cada ciclo;
  • Alocação entre as holdings em São Paulo (SP) e/ou Belo Horizonte (MG).